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それはあまりにも浅はかな見方。アップルの本当の強みは「競合優位性につながるところは全部自社で作れる（つまり特定のサプライヤに頼る必要がない）」というところ。だからこそ、設計者の好みが強く現れがち（=特定サプライヤに振り回されがち）なCPUはわざわざ自社専用に設計しているし、2012年にはフラッシュメモリコントローラーの会社まで買収している。
今回は、すでにサプライヤが多数存在するLCDからまだ発展途上のOLEDに移るという話のようなので、進んだ技術を持つ特定のサプライヤに縛られないようにするためにOLED技術に自分で投資するということのなのだろう。
# MacビジネスでIBMとMotorolaに振り回されたのが痛い思い出になっているのは間違いない。現在進行形でIntelの歩みの遅さに振り回されているのもね。
> それはあまりにも浅はかな見方。> アップルの本当の強みは「競合優位性につながるところは全部自社で作れる（つまり特定のサプライヤに頼る必要がない）」というところ。
それはあまりにも信者な見方。
信者が勝手に「Appleが自分で作れるとこがとにかく競合優位性につながるところなんだ！」って決めつけてるだけだね。実際にはAppleが自分で作れるところなんてほとんどない。CPUでも設計だけ買ってきて製造はほかに任せてるだけだし、メモリやストレージには何もできていないも同然。TapticみたいにAppleWatch用に大々的にやって大失敗して今必死にiPhoneに無理に搭載して押し売りしてるような悲惨なものも抱えてるわけだけどその辺Appleに都合の悪いものはなにも見えないんだろうね。
> 実際にはAppleが自分で作れるところなんてほとんどない。
製造元の技術力がいくらあっても、てけとーな「仕様書」で思った通りの品がポンとできるわけがない。つまり、どうすれば自分たちが望むものを「実際に作れるところが、ちゃんと作ってくれる」かをよく知っている。これはMicrosoftも同様。
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未知のハックに一心不乱に取り組んだ結果、私は自然の法則を変えてしまった -- あるハッカー
Appleの強みはそこじゃないだろ (スコア:2)
必要十分と思える機能の機器を作り出すことだろ。
変に基礎技術に色気を使うぐらいだったら，OSやらアプリの方を一層磨いたらどうなんだ，と。
でもまあ，開発止まりで製造を委託，というあたりはAppleらしいのだけども。
そこで変にファブレスから脱却しようとすると日本メーカーやサムスンのような目に遭うからねえ。
Re: (スコア:3, 参考になる)
それはあまりにも浅はかな見方。
アップルの本当の強みは「競合優位性につながるところは全部自社で作れる（つまり特定のサプライヤに頼る必要がない）」というところ。
だからこそ、設計者の好みが強く現れがち（=特定サプライヤに振り回されがち）なCPUはわざわざ自社専用に設計しているし、2012年にはフラッシュメモリコントローラーの会社まで買収している。
今回は、すでにサプライヤが多数存在するLCDからまだ発展途上のOLEDに移るという話のようなので、進んだ技術を持つ特定のサプライヤに縛られないようにするためにOLED技術に自分で投資するということのなのだろう。
# MacビジネスでIBMとMotorolaに振り回されたのが痛い思い出になっているのは間違いない。現在進行形でIntelの歩みの遅さに振り回されているのもね。
Re: (スコア:-1, フレームのもと)
> それはあまりにも浅はかな見方。
> アップルの本当の強みは「競合優位性につながるところは全部自社で作れる（つまり特定のサプライヤに頼る必要がない）」というところ。
それはあまりにも信者な見方。
信者が勝手に「Appleが自分で作れるとこがとにかく競合優位性につながるところなんだ！」って決めつけてるだけだね。
実際にはAppleが自分で作れるところなんてほとんどない。
CPUでも設計だけ買ってきて製造はほかに任せてるだけだし、メモリやストレージには何もできていないも同然。
TapticみたいにAppleWatch用に大々的にやって大失敗して今必死にiPhoneに無理に搭載して押し売りしてるような悲惨なものも抱えてるわけだけど
その辺Appleに都合の悪いものはなにも見えないんだろうね。
Re: (スコア:0)
> 実際にはAppleが自分で作れるところなんてほとんどない。
製造元の技術力がいくらあっても、てけとーな「仕様書」で思った通りの品がポンとできるわけがない。
つまり、どうすれば自分たちが望むものを「実際に作れるところが、ちゃんと作ってくれる」かをよく知っている。
これはMicrosoftも同様。
Re:Appleの強みはそこじゃないだろ (スコア:0)
# Appleのことは知らんたぶん一緒じゃろ