HPがiPodの販売を中止へ 13
ストーリー by Acanthopanax
CEOも替わったし 部門より
CEOも替わったし 部門より
Katuragi 曰く、 "2004年8月から開始されたHPでのiPodの販売だが、本年9月末日で打ち切られるとITmediaの記事が伝えた。同記事によると、HPでのiPodの売り上げは、iPodの売り上げ全体の5%であったという。またHPは、1年間にわたり、競合する音楽プレーヤーの販売を差し控えるという約束をAppleとしているそうだ。"
フルラインメーカーの行く末 (スコア:2, 興味深い)
プリンタ, PDA, PC, IAサーバ, Unix, NonStop とフルラインを揃えて
どんなメリットがあるんでしょうね??
よく言われていることですが、IBM は既に前3つを早々に切り捨て、そのかわりに
Rational や PWC を買収してソフトやサービスにビジネスを切り替えているのに、
hp はまだその切り替えができていない...というか、PWC の買収に失敗したあと、
切り替えるそぶりすらないように見受けられます。
単なる H/W 屋さんとして、全方位的に競争力を保つのは難しいと思うのですが、
どうするのか教えてカーリー!と思っていたら彼女は去ってしまいました。
次の CEO は NCR を立て直した実績があるそうなのですが、
現在の状況の中で、屋台骨をどこに求めるのか、とても興味があります。
IBM に遅れをとっているのを承知でサービスを強化するのか、
それとも、iPod 以外にも選択と集中を行って、あくまでも H/W で売上をあげるのか、
はたまた鬼のリストラ [impress.co.jp]一本槍で経営を立て直すのか...
お手並み拝見といったところです。
Re:フルラインメーカーの行く末 (スコア:1)
同和訳 [hp.com]から
「which will free funds for reinvestment in the business」は、「modifying HP's U.S. retirement programs」にかかるのでは? つまり、以下の訳のようになるのでは。
不振に苦しむ航空大手は、倒産してから退職金積立を運転資金に転用しようとして組合と対立しましたが、HPの場合はそうなる前に手を打つところが「鬼」だと思いました。
---- 末は社長か懲戒免職 なかむらまさよし
Re:フルラインメーカーの行く末 (スコア:0)
1年間にわたり、競合する音楽プレーヤーの販売を差し (スコア:0)
Re:1年間にわたり、競合する音楽プレーヤーの販売を差 (スコア:1)
あんま新機種なんて期待出来ないと思いますわ。
っていうか、最近のHPは迷走しすぎ。
Re:1年間にわたり、競合する音楽プレーヤーの販売を差 (スコア:1)
割合短期で劇的な効果をもって成されることがよくある、というか、
一人でやっちゃうから有名な事例になるのですかね。
集団指導体制で立て直す事例もあるんかな。まぁ、その辺はよくは分からないですが
そういう事例からすると、今のHPの迷走は次の会長が決まるまで、もうしばらく
続きそうですね
Re:1年間にわたり、競合する音楽プレーヤーの販売を差 (スコア:1)
確かに。パソコン販売はDELLにかなわないし、電卓を再開してもあまりぱっとしないし、たとえ今度音楽プレイヤーを出すんだとしてもAppleやSONYと同じ土俵に乗れるような気がしない。好きな会社なんだけどなあ。
迷走しているうちにHPブランドがどんどん力を失っていってるよ…。
Re:1年間にわたり、競合する音楽プレーヤーの販売を差 (スコア:1)
企業ベースだとクライアントPC、サーバともDELLよりもhpの躍進を感じますが。
確かにホームユースでは負けてると思うけど。
Re:1年間にわたり、競合する音楽プレーヤーの販売を差 (スコア:0)
せっかく再開した電卓が消えてしまったら
悲しいな。
Re:1年間にわたり、競合する音楽プレーヤーの販売を差 (スコア:2, おもしろおかしい)
> 悲しいな。
1年後、hpの関数電卓にMP3プレイヤーが統合されればみんなが幸せになれますね(ホントかぁ?)
Re:1年間にわたり、競合する音楽プレーヤーの販売を差 (スコア:2, おもしろおかしい)
あなたの最近のお気に入りを常に持ち歩ける、インテリジェントな方式です。
# 一度同期されなくなったら二度と聴くことができないともいう。
ブランド (スコア:0)
Re:ブランド (スコア:1)
#実際はVサターンと同じ末路と思いますが。
--
「なんとかインチキできんのか?」