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しかし、3,000万ドルとされるこの買収には、論理的な説明をつけることが難しい。
ヤフーがこの買収で手に入れたのは、勢いと話題だ。言い換えれば、ヤフーは自社が再びクールに見えるようにするためにSummly社を買収したのだ。
http://wired.jp/2013/03/27/yahoo-summly/ [wired.jp]
なんともうらやましい話ではあるけど、こっちの Wired の記事を読むとまた印象が変わる。28億あれば自社で作ればいいだろ、っていうかどう考えてもそういうシステム Yahoo はすでに持ってるだろ、と腑に落ちなかったので調べたらこんなものが出てきた。
Yahooを、若い技術者に魅力的な企業に見せようとして、3000万ドルを投資したと。
では「在宅勤務者は役立たずだ出勤か首か選べ」も、魅力的な企業への一歩なんですかね。
> 「在宅勤務者は役立たずだ出勤か首か選べ」も、魅力的な企業への一歩なんですかね。生産性の高い人にとっては魅力的な企業になるだろうね。http://www.wired.com/business/2013/02/yahoo-no-work-from-home/ [wired.com]
「在宅勤務者」で一括りにし、個々の能力を見ないで雑に大鉈を振るう経営者に魅力を感じるのは、「多数派の真似をして世を渡るのが上手い人」であって、「生産性の高い人」ではないでしょう。
せめてリンク先の分析を読んでからコメントされてはいかがでしょうか。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
Yahoo の真の目的 (スコア:1)
しかし、3,000万ドルとされるこの買収には、論理的な説明をつけることが難しい。
ヤフーがこの買収で手に入れたのは、勢いと話題だ。言い換えれば、ヤフーは自社が再びクールに見えるようにするためにSummly社を買収したのだ。
http://wired.jp/2013/03/27/yahoo-summly/ [wired.jp]
なんともうらやましい話ではあるけど、こっちの Wired の記事を読むとまた印象が変わる。28億あれば自社で作ればいいだろ、っていうかどう考えてもそういうシステム Yahoo はすでに持ってるだろ、と腑に落ちなかったので調べたらこんなものが出てきた。
Re: (スコア:0)
Yahooを、若い技術者に魅力的な企業に見せようとして、3000万ドルを投資したと。
では「在宅勤務者は役立たずだ出勤か首か選べ」も、魅力的な企業への一歩なんですかね。
Re: (スコア:0)
> 「在宅勤務者は役立たずだ出勤か首か選べ」も、魅力的な企業への一歩なんですかね。
生産性の高い人にとっては魅力的な企業になるだろうね。
http://www.wired.com/business/2013/02/yahoo-no-work-from-home/ [wired.com]
Re: (スコア:1)
「在宅勤務者」で一括りにし、個々の能力を見ないで雑に大鉈を振るう経営者に魅力を感じるのは、
「多数派の真似をして世を渡るのが上手い人」であって、「生産性の高い人」ではないでしょう。
Re:Yahoo の真の目的 (スコア:0)
せめてリンク先の分析を読んでからコメントされてはいかがでしょうか。