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しかし、3,000万ドルとされるこの買収には、論理的な説明をつけることが難しい。
ヤフーがこの買収で手に入れたのは、勢いと話題だ。言い換えれば、ヤフーは自社が再びクールに見えるようにするためにSummly社を買収したのだ。
http://wired.jp/2013/03/27/yahoo-summly/ [wired.jp]
なんともうらやましい話ではあるけど、こっちの Wired の記事を読むとまた印象が変わる。28億あれば自社で作ればいいだろ、っていうかどう考えてもそういうシステム Yahoo はすでに持ってるだろ、と腑に落ちなかったので調べたらこんなものが出てきた。
Yahooを、若い技術者に魅力的な企業に見せようとして、3000万ドルを投資したと。
では「在宅勤務者は役立たずだ出勤か首か選べ」も、魅力的な企業への一歩なんですかね。
>では「在宅勤務者は役立たずだ出勤か首か選べ」も、魅力的な企業への一歩なんですかね。
そうだよ、それがくやしいの?
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
Yahoo の真の目的 (スコア:1)
しかし、3,000万ドルとされるこの買収には、論理的な説明をつけることが難しい。
ヤフーがこの買収で手に入れたのは、勢いと話題だ。言い換えれば、ヤフーは自社が再びクールに見えるようにするためにSummly社を買収したのだ。
http://wired.jp/2013/03/27/yahoo-summly/ [wired.jp]
なんともうらやましい話ではあるけど、こっちの Wired の記事を読むとまた印象が変わる。28億あれば自社で作ればいいだろ、っていうかどう考えてもそういうシステム Yahoo はすでに持ってるだろ、と腑に落ちなかったので調べたらこんなものが出てきた。
Re: (スコア:0)
Yahooを、若い技術者に魅力的な企業に見せようとして、3000万ドルを投資したと。
では「在宅勤務者は役立たずだ出勤か首か選べ」も、魅力的な企業への一歩なんですかね。
Re:Yahoo の真の目的 (スコア:0)
>では「在宅勤務者は役立たずだ出勤か首か選べ」も、魅力的な企業への一歩なんですかね。
そうだよ、それがくやしいの?