Apple の時価総額、Microsoft を抜く 47
ストーリー by reo
石油と林檎が肩をならべるとはね 部門より
石油と林檎が肩をならべるとはね 部門より
ある Anonymous Coward 曰く、
Apple の時価総額が一時 Microsoft を超えたそうだ (マイコミジャーナル、本家 /. 記事より) 。
米国時間 5 月 26 日の株式市場の終値は Apple が 2221 億ドル、Microsoft が 2192 億ドルとなり、Apple が Microsoft を約 30 億ドル上回ったとのこと。
Apple の株価はこの 1 年上昇傾向にあり、3 月末には Wal-Mart を抜き時価総額全米 3 位となったが、2 位の Microsoft とは 500 億ドル近い壁があった。しかし Microsoft の株価はこの 1 か月で大幅に下落しており、またギリシャ危機以降は両社ともに株価が下落しているが、Apple の下落率の方が低いとのこと。
ちなみに全米時価総額 1 位は Exxon Mobil。Apple との差は現在は 500 億ドル程に縮まっているとのことだ。
そんなに大きいのか (スコア:3, すばらしい洞察)
長いこと製品使ってるけど、大会社だという実感があんまりない。
マイナーな好みのぼくらのための製品を“納得価格”で届けてくれる
ありがたい人たち、というイメージがどうしても抜けない。
家電量販店にブースがあるのを見ると「Macも人気でてきたなー」と思っちゃう。
Re:そんなに大きいのか (スコア:2)
同じく、大きな会社というイメージがあまりないんですよね。
MSから出資を受けたときを考えると、全く想像がつかないです。
四半期ごとのカンファレンスコールを見る限りですと、売上高や利益にすごい数字が並んでいるのですが、
それも今一つピンとこないですし。
Re: (スコア:0)
別の会社なような気もしてなりません。
Re:そんなに大きいのか (スコア:1)
>別の会社なような気もしてなりません。
そぬうち、Macやめると思うよ。
あまり嬉しくないのだけどね。
Re:そんなに大きいのか (スコア:1)
日本でも10年前は250人ほどだったのが、今は870人らしいし、
全世界では1万人数千人だったのが、今4万人近いんじゃないかな。
Cupertinoで空きのビルが出るとAppleが借りるという状態で、
Second Campusの建設はちょっと遅れててようやく始まるらしい。
そして世界最大規模のData CenterはNorth Carolinaに建設中。
http://www.youtube.com/watch?v=hDXSSi1qStA [youtube.com]
Re: (スコア:0)
「だろ?かわいがると大きくなるんだよ」
「かわいがるの?」
「そうだ。かわいがるんだよ」
「おじいちゃんッ!マサヨシにヘンなこと教えないでくださいッ!」
Re: (スコア:0)
>「おじいちゃんッ!マサヨシにヘンなこと教えないでくださいッ!」
「おじいちゃんッ!マサヨシにソンなこと教えないでくださいッ!」
Re: (スコア:0)
「Appleの株を買い支えようキャンペーン」の頃が懐かしいですな。
Re: (スコア:0)
おかげさまで当時買った株が分割を経て数で4倍、額で8倍になりました。本当にありがとうございます。
Re: (スコア:0)
というか、企業価値に対して扱っている製品のラインナップが少ない気が。
調べれば沢山出てくるんでしょうが、調べないで思いつくのはハードがiMac、MacPro、Macbook、同 Pro、同Air、Xserver、非パソコン系でiPod、iPhone、iPadとかその辺り。ソフトとなると、OS以外はそれほど著名な感じもないし。Final cut Proとか? MSのようにデータベースからメールサーバーから家庭用ゲームからオフィススイートから...という感じがない。下手すると、グーグルの方がまだ製品(サービス)の数は多いんじゃないかと思うくらい。
「小さい会社」と思うのは、この辺りにあるんじゃないですかね。
Re: (スコア:0)
製品名にいちいち「Microsoft〜」とか「Google〜」とか入れないからなぁ。
Re: (スコア:0)
一般論としてAppleは、アメリカ人にとって特別な企業のようです。
Appleが落ち目なときにCEOになったアメリオの回想によると、AppleのCEOという立場で、連絡のつかない人はいなかったとのことです(相手方が不在であっても、大抵すぐ折り返し連絡が入る)。
また、Appleについての大きな記事を出すと、売り上げが4%伸びるのが新聞社の常識になってたとか。
(甚だしくは、「アメリオは自伝を書いていない」なんて記事までが注目されたり)
# 少なくともナショセミの常識ではなかった模様
Appleが (スコア:2, すばらしい洞察)
Re: (スコア:0)
同上。
MSは勝ちすぎとされて独禁法とかでアレも駄目、コレも駄目、会社分割しろなどと叩かれまくった影響もあるだろうけど、
PC Watchの記事 [impress.co.jp]でも触れられているがビジョンを示して客に期待感を持たせ熱狂させてくれる人が去っていったことが大きいと思う。
良くも悪くも官僚化してハズレもしないけどヒットもださない会社になりつつあり、市場もそれを感じ取って株価に反映されてる気がします。
ここ10年でアップル成り上がりすぎワロタ (スコア:1, 興味深い)
ソース:Market Capitalization: Apple vs. Wal-Mart, Microsoft [wallstreetpit.com]
ここのグラフを見るとすげーなと思う。比較対象の2社だが、ウォルマートはここ10年は割と安定している一方、マイクロソフトは若干下げている。
それにしても時価総額の上位に音楽流通に変革をもたらした2社が来ているのが興味深い。今ではiTunes独占販売で全米アルバムチャートの100位以内にチャートインするケースもぼちぼち出てきているし、一方で従来の物理フォーマット(CD)についてはイーグルス、ジャーニー、AC/DCといったところがウォルマート独占販売で成功を収めている。
これから (スコア:0)
マンチキンによるAppleへのFUDが始まる
Re: (スコア:0)
もう馬鹿がわいたのか?
>title:これから
>マンチキンによるAppleへのFUDが始まる
ええ。起きるとしたら、あなたのコメントがきっかけですね。
Re:呪われた会社 (スコア:2, 興味深い)
発注していますね。
FOXCONNに潜入就職した記者がいるらしいのですが、それによると、ひたすら
同じ単純作業をやらされるらしいです。
休息も短い時間の食事休憩くらいで、残業残業残業の毎日。
精神的に疲れて、これから逃れるために死を選ぶものが少なくないのも
納得のレポートでした。
もしかしたら機密情報を漏らさないために、休暇も与えず、工場敷地や寮から
出ることまで制限されていたりしたのかも。
世界中から批判が集まり、その発注メーカーにまでその批判が及ぶようになると、
工員の給与アップすると決めたらしいですが、作業に疲れて自殺する工員にとっちゃ
給与が上がっても何にも変わらないですよね。
Re:呪われた会社 (スコア:3, 興味深い)
国内にも「過酷な労働」は結構残ってるよ。
PETボトルのフタ工場で印刷がずれてるやつを手で検品する仕事とか、食品加工工場で一日中ひたすらエビの頭をもぎ続ける仕事とか。
こんなもん機械にやらせた方が、と思うのだが、コストと正確性を考えたら人間にやらせた方がいいんだってさ。
あんまんに赤い点を打つだけ仕事というのも案外本当にあるんじゃないだろうか。
[udon]
Re:呪われた会社 (スコア:2, すばらしい洞察)
うちの現地法人も国内ラインも同じ様なもんですが、
国内と違うのは人件費の方が安いので製造、組立工程をインライン化する費用よりも人手をかけた方が安くあがるんですよ。
自動化工程は24h365日可能なように組むんですが、それを人に置き換えると簡単に過酷な勤務体系の出来上がりに。
さらに複数社からOEMやODM組むと工程の共有化ができなくてそういう施策も打ちにくいと、ままある状況ですね。
中国国内の労働環境自体は今が底ですので今後好転するとは思いますけど、AppleがーとかMicrosoftがーとかとはあんまり関係無いので、無駄に論争の具にしても不毛なだけですよ。親コメさんも認識してるとは思いますけどね。
Re:呪われた会社 (スコア:1, 興味深い)
海外ニュースなんかみてると色々でてきますしね。NYの街中でも不法移民ひっぱってきて安ビルに
作った縫製工場に缶詰にして安く使ってるとか。インドの子供が有名メーカの靴作らされてるとか。
消費生活を謳歌するのも結構だけどあなたの買う安い製品をどこで誰が作ってるのかってのを忘れないで
考えてみて欲しいですよ。
この話題はたまたま人の耳目を引く職種だったからから大きく取り上げられましたし、結局労働環境改善に
向けての動きも遅々としてではあっても動き出したようですけど。マスコミが取り上げようともしない無数の
搾取労働があること、そんな所では環境改善なんて多分ありえない事を思うともう、なんとも言い様がなくてね。
Re: (スコア:0)
FOXCONNが悪質なのは遅刻・休暇・失敗など、理由をでっちあげては過度な制裁金
を従業員に課して借金漬けにし、逃げられない様にしていたこと。
借金があるので辞めるに辞められない、これが自殺の原因。
昇給してもこのペナルティで縛る手法がなくならない限り、無意味化されますね。
「ああ野麦峠」の時代の日本ならともかく、この事を知らない現代の日本人に
「日本も同じ」と彼らに言ったらフザケルナと言われるよ。
Re: (スコア:0)
女工さんたちの待遇は非常に良かったと書いてあるハズですが。
Re: (スコア:0)
> 作業に疲れて自殺する工員にとっちゃ給与が上がっても何にも変わらないですよね。
人件費が上がれば人間に作業をやらせることで採算が合いにくくなるんだから確実に変わるよ。
死んだ(あるいは今にも自殺しそうな)工員にとってはお気の毒ながら手遅れだろうけど。
Re:呪われた会社 (スコア:1, 参考になる)
日本では多層階層をなす垂直型の受託系ソフト会社がなかなか悲惨。
参考: 笑わないプログラマ [nifty.com]
上記のまとめはネタではなく現実はもっと過酷で
実際に携帯開発現場にかりだされた経験のある人に聞いた話では
過労で倒れたり自殺する人が多く、
とある派遣元の社長が自分とこの社員が死んだときに対する反応は
「迷惑だ」とだけ送り込んだ他の自分のとこの社員達にメールを送ったみたいです。
誤解がないように補足。
受託系会社が全部が全部ブラックというのではなく
売り上げがあるパッケージ売りやサービス等などがなく
なんでもやりますの受託系で孫請やそれより下層に組み込こまれる会社は
社長にビジョンがなく [goo.ne.jp]、技術力の評価もできなくて人月でしか
コストカウントができないとこが多かったり、
その会社自体は悪くなくても間に入る無能な会社 [google.co.jp]に振り回される率が高いというだけ
Re: (スコア:0)
ホンダのことですね。わか(ry
Re: (スコア:0)
>不当に実勢より高すぎる為替レート
不当ってのはどういう意味?
まさか「俺の評価とは違う!」とかいう意味?
Re: (スコア:0)
「~にだけは言われたくねーよ」
と言ってみたい病か。
多分君の最下位人生で言われて続けてきたんだろうけど。
君は最下位だけど日本は最下位じゃないよ。
Re: (スコア:0)
FOXCONN深圳工場の従業員数が、42万~45万人、この半年での自殺者数が、10人。
日本の平成20年の自殺者数は、人口10万人当たり、25.3人。
別のACだけど。
Re: (スコア:0)
Re:呪われた会社 (スコア:1, 参考になる)
それは他の国も入っていると思いますがいかがでしょうか。
あと、死亡率を比較するときは、年齢調整等もお願いします。
#解剖制度が無茶苦茶な日本で、他殺見逃しが異常に多いのは事実でしょうけれど。
Re: (スコア:0)
に、よると。
年代 該当人口十万人当たりの自殺者数
~19歳 2.6
20~29歳 23.3
30~39歳 26.1
40~49歳 30.7
50~59歳 36.0
60~69歳 33.7
70~79歳 29.2
80歳~ 31.4
全 体 25.3
まあ、Appleが 中国での労働搾取の上に成り立っていると
言うなら、Sonyも任天堂も同類なのですが。
Re: (スコア:0)
日本の自殺の原因の7割は、「健康問題(40%)」と「経済・生活問題(30%)」だそうです。 [lifelink.or.jp]
工場で働いている段階で、世をはかなんで自殺するほど病気/貧乏ということはないでしょう。
また、仮に、工場の作業で、(精神的な意味も含めて)健康を害したとしても、自殺するとしたら退職後でしょうから、
数字には出ないでしょうしね。
Re: (スコア:0)
指摘するのに資格なんて必要ないと思いますけどね。
もしかしたらその気はないのかもしれませんが、そのコメントは日本人は労働問題に関心を持つなと言っているように見えてしまいます。
あなたはもしかしたら労働者をこき使う側なのかもしれませんが、
日本人の多くはこき使う側の経営陣ではなく、こき使われる側の従業員なわけです。
むしろ日本の労働者はこの手の話題に関心持って、自分の労働環境も顧みて、問題があるなら声出すべきだと思いますよ。
Re:呪われた会社 (スコア:2)
> 指摘するのに資格なんて必要ないと思いますけどね。
多くの人は、何が書いてあるかよりも誰が書いたかを見ています。紙の本の時代からブログやらtwitterまでずっと同じでしょう?
というわけでアカウントを(以下略)
[udon]
Re: (スコア:0)
> 多くの人は、何が書いてあるかよりも誰が書いたかを見ています。
わかりやすく言うと「※」ですね。
2chですら書いた内容に反論することより書いた奴にレッテルを貼ることに必死になるくらいですからね。
Re: (スコア:0)
そういう世代の人達は終身雇用・年々上がり続ける給与カーブ・いちど上がったら下がらない給料を獲得しましたが、それの維持のために、若い世代は非正規雇用・上がらない給与カーブになって、こき使われています。
若いときは給料が安くても何十年も奉公すれば、働かなくてもタップリ給料もらえるようになるぞ、なんていう先輩の励ましは、かえって若い人のモチベーションを下げてます。
前衛労働 (スコア:1, おもしろおかしい)
ええぇえぇぇええぇえええ~!
「元」に見えてきた
Re: (スコア:0)
>日本では御用組合が普及しました。
>そういう世代の人達は終身雇用・年々上がり続ける給与カーブ・いちど上がったら下がらない給料を獲得しましたが、
>それの維持のために、若い世代は非正規雇用・上がらない給与カーブになって、こき使われています。
このあたりは、日本の将来のために、まじめに議論を深めたほうがよいような話ですな。
いまの日本に活力がない原因の核心なのに、具体的にどうしたらいいかはどこも論陣を張りません。
結局のところ姥捨て山を作るか、若者の未来を犠牲にするか、どちらかしか選択肢はないんでしょうけどね。
評論家がときどき こうしてみたらと言ってみるものの、そういった具体案が「過激な極論」として取り上げられるくらいで、まじめにそれをどうするかメディアで議論されたことがないように気がします。
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
そんなもんは日本に活力が無い理由じゃないから。
一番の理由は基幹産業としてこの頃は中国でも作れるものを作って居る企業を優遇し保護ている事。
同じものを作れば中国製と日本製のどちらが安いかなんてのは考えるまでも無い。
経済の活力として一番大きいのは基幹産業のシフトの時。
石炭から鉄鋼へ、鉄鋼から造船・建築へ、電器・自動車へと、前世代の産業が滅びることこそが、
次の世代の産業の礎となり、その動きこそが大きな経済の流動となる。
現状の産業の保護を前提とする限りは、改善を目指すどころか逆にしかならん。
産業自体のスクラップ・アンド・ビルドがどれほど大きな経済流動か考えれば判る筈。
高度成長時代なんぞ米国の思惑による固定金利と特需による影響によるところが大きいので、
小手先でどうこうしてもう一度なんて考えても意味なし。
あの頃は日本は現状の中国に近い立場に居たのだから。
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
所詮経済格差で稼ぐ加工貿易国なんぞ他国で作れるものを売ってたんじゃ話に成らん。
「加工工程で如何に作業者に金を払わないか」の勝負なんだから。
となれば、高付加価値商品に移行する、Appleのやり方だし、PanasonicのPC部門なんかもそっちか?
でも、それだって技術格差が充分に大きいときのみしか役に立たない。
実際にApple製品は中国製な訳だし。
となると経済・流通的に平衡化しても生き延びられる産業って言えば、これはもう、知財しかない。
人間の頭から出た時点で存在する価値のみで勝負が出来るものなのだから。
Re: (スコア:0)
いま日本から中国にシフトしているように、かつてアメリカから日本にシフトしたときに、アメリカがプロパテント政策をやりました。
その結果が現在のアメリカの産業構造です。それを日本にシフトして持ってくるのは、適切でしょうか。持ってこれるでしょうか。
たとえばマイクロソフトやAppleを日本企業が打ち負かすことは、できるでしょうか。
Re: (スコア:0)
>まあ「現状ではまだ」不当に実勢より高すぎる為替レートとか
輸出企業ではレートが低い方が良い訳だが。
逆に国際市場では中国元が「不当にレートが低い」と非難対象になっているのを知らない?