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（自称）プロヂューサーの責任転嫁。「製品は良かったんだよ！」ってゆう自分のポジションだから。
どこで読んだか忘れちゃったけど、パワーレンジャーで儲けた金で、当時のバンダイの社長が妄想しちゃって、アップル側は担当者が居るんだか居ないんだか。
Gigazineだった。世界で最も売れなかったゲーム機「ピピンアットマーク」はどうして失敗してしまったのか？ [gigazine.net]
プレイディアの方が売れてた。セーラームーンがあればいい。
しかし、Appleとバンダイは計画当初から足並みがそろいませんでした。バンダイは「安価でMacに互換性のあってインターネットが可能なマシン」というコンセプトを掲げていたのですが、「インターネットは金にならない」と考えていたAppleはこのコンセプトに懐疑的だったとのことです。さらに、「他社製の安価なMac互換機によって現行のMacintoshの売上げが下がるようなことがあってはいけない」と考えていたため、ハード開発の段階でAppleが現行のMacintoshに近いシステムを要求し、予定よりもコストが跳ね上がってしまいました。
バンダイ側にも多分に問題があったようだけど、Appleがとにかく積極的じゃなくて、Macの邪魔をしないようにすることだけしか考えてなかったから、発売時期も構成も価格もバンダイのコンセプト通りにできなかったのが大きい気もするなあ。安価で限定的ながらもMacのインタラクティブマルチメディアソフトｗが動いて、インターネットが使えれば、それなりに意味があった気がする。気がするだけかも知れないけど。
たぶん、今のMacのイメージだからMacのコンテンツ動けば、、、なんて思うけど、当時のMacは本当にゴミだからな。コレクターとしてMacが動く環境が欲しいって奴と、爆弾出てグヘグヘ言ってるような生粋の信者ぐらいしか興味もってる奴いない時代だぞ。
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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
じゃあ滞りなく対応されてたら売れてたのかよ？ (スコア:2)
（自称）プロヂューサーの責任転嫁。「製品は良かったんだよ！」ってゆう自分のポジションだから。
どこで読んだか忘れちゃったけど、パワーレンジャーで儲けた金で、
当時のバンダイの社長が妄想しちゃって、アップル側は担当者が居るんだか居ないんだか。
Gigazineだった。世界で最も売れなかったゲーム機「ピピンアットマーク」はどうして失敗してしまったのか？ [gigazine.net]
プレイディアの方が売れてた。セーラームーンがあればいい。
Re:じゃあ滞りなく対応されてたら売れてたのかよ？ (スコア:0)
しかし、Appleとバンダイは計画当初から足並みがそろいませんでした。バンダイは「安価でMacに互換性のあってインターネットが可能なマシン」というコンセプトを掲げていたのですが、「インターネットは金にならない」と考えていたAppleはこのコンセプトに懐疑的だったとのことです。さらに、「他社製の安価なMac互換機によって現行のMacintoshの売上げが下がるようなことがあってはいけない」と考えていたため、ハード開発の段階でAppleが現行のMacintoshに近いシステムを要求し、予定よりもコストが跳ね上がってしまいました。
バンダイ側にも多分に問題があったようだけど、Appleがとにかく積極的じゃなくて、Macの邪魔をしないようにすることだけしか考えてなかったから、発売時期も構成も価格もバンダイのコンセプト通りにできなかったのが大きい気もするなあ。
安価で限定的ながらもMacのインタラクティブマルチメディアソフトｗが動いて、インターネットが使えれば、それなりに意味があった気がする。気がするだけかも知れないけど。
Re: (スコア:0)
たぶん、今のMacのイメージだからMacのコンテンツ動けば、、、なんて思うけど、当時のMacは本当にゴミだからな。
コレクターとしてMacが動く環境が欲しいって奴と、爆弾出てグヘグヘ言ってるような生粋の信者ぐらいしか興味もってる奴いない時代だぞ。
Re:じゃあ滞りなく対応されてたら売れてたのかよ？ (スコア:2)
当時のMacがゴミ以下であることには異存は無いがｗ
丁度windowsNT3.5-4.0の辺りで，自分がMacからwindowsに軸足を移した頃ですねえ。