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外資に買われたシャープが順調にやってるのに対し、日本の総力を挙げた東芝や JDI はむしろどんどん沈んでくという。
日本人は個々の兵士としては優秀でも集団の運営やら経営は死ぬほどヘタクソなんだから、外資に買われた方がよっぽど幸せだよね。
# というか国家の運営も……。戦後の繁栄は GHQ のおかげだよね。
基本的に、プロセス定義が下手なんだよ。ゴールを定めて、どのルートを通るか決めて、そのための準備をして、ということをせず、闇雲に走り出して、走りながら考える、を、美徳とまで考える人もいる。
下っ端が、自発的に走りながら考えても、まあいい。でも、上に立つものまでソレじゃダメだし、それを下に求めるのは更に拙い。およそ、ゴールとコース(チェックポイント)を明確に定めずに走り出せば、そのプロジェクトはほぼ確実に迷走する。
それは他の事例があって、初めから最後までやることを完全に予測できて決まってる場合だけですよね。誰も作ってないものを作ったりする場合は闇雲に走り出すしかないんですよ。
日本人は準備しすぎ、外国企業みたいにトライアンドエラーとしろと、全く逆を言ってるのをどっかで見たけど、結局会社によるので、そんなに単純に当てはまらないですよ。
会社は1人でやるわけではないのですから、たとえ不確実であっても上に立つ者が「このルートを通ってここに行こう」って言わないと、各個人が独自の判断でバラバラの経路・目的地に行こうとしてしまい、結果としてプロジェクトは迷走するだけです。
「準備しすぎ、トライアンドエラーしろ」というのは会社そのものに対するメッセージで、その中の個人にまで適用できるものではありません。
論点変えてどうすんの?
単純に当てはまらないというのとうまくいってないというのとを混同してません?うまくいかないのであれば変えるなり見習うなりすべき
>ゴールを定めて、どのルートを通るか決めて、そのための準備をして、ということをせず、>およそ、ゴールとコース(チェックポイント)を明確に定めずに走り出せば、>そのプロジェクトはほぼ確実に迷走する。
これにすば洞付いてる時点で日本は未踏の分野に足踏み入れる事は無くなったんだなって思うわ未踏なんて新興国にやらせりゃいいじゃんって思ってるかも知れないがそのまま踏み入って自分のものに出来る実力はあるんだ
(横からだけど)未踏の分野に足踏み入れるいれないと、何も考えずに進むのは全然違うよ何らかの目標を立てて動き出しなにか発見があれば検証し対応し新たな目標を立てて舳先を変える、それこそがトライアンドエラーであって、何も考えずに闇雲に進むのはトライですらない
JDIの場合プロセス定義はできてるでしょ。単に高性能高品質製品を高価格で売るというゴールが間違ってただけ。
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犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward
どんどん外資に買ってもらおう (スコア:0)
外資に買われたシャープが順調にやってるのに対し、日本の総力を挙げた東芝や JDI はむしろどんどん沈んでくという。
日本人は個々の兵士としては優秀でも集団の運営やら経営は死ぬほどヘタクソなんだから、外資に買われた方がよっぽど幸せだよね。
# というか国家の運営も……。戦後の繁栄は GHQ のおかげだよね。
Re:どんどん外資に買ってもらおう (スコア:3, すばらしい洞察)
基本的に、プロセス定義が下手なんだよ。
ゴールを定めて、どのルートを通るか決めて、そのための準備をして、ということをせず、
闇雲に走り出して、走りながら考える、を、美徳とまで考える人もいる。
下っ端が、自発的に走りながら考えても、まあいい。
でも、上に立つものまでソレじゃダメだし、それを下に求めるのは更に拙い。
およそ、ゴールとコース(チェックポイント)を明確に定めずに走り出せば、
そのプロジェクトはほぼ確実に迷走する。
Re: (スコア:0)
それは他の事例があって、初めから最後までやることを完全に予測できて決まってる場合だけですよね。
誰も作ってないものを作ったりする場合は闇雲に走り出すしかないんですよ。
日本人は準備しすぎ、外国企業みたいにトライアンドエラーとしろと、全く逆を言ってるのをどっかで見たけど、
結局会社によるので、そんなに単純に当てはまらないですよ。
Re: (スコア:0)
会社は1人でやるわけではないのですから、
たとえ不確実であっても上に立つ者が「このルートを通ってここに行こう」って言わないと、
各個人が独自の判断でバラバラの経路・目的地に行こうとしてしまい、
結果としてプロジェクトは迷走するだけです。
「準備しすぎ、トライアンドエラーしろ」というのは会社そのものに対するメッセージで、
その中の個人にまで適用できるものではありません。
Re: (スコア:0)
論点変えてどうすんの?
Re: (スコア:0)
単純に当てはまらないというのとうまくいってないというのとを混同してません?
うまくいかないのであれば変えるなり見習うなりすべき
Re: (スコア:0)
>ゴールを定めて、どのルートを通るか決めて、そのための準備をして、ということをせず、
>およそ、ゴールとコース(チェックポイント)を明確に定めずに走り出せば、
>そのプロジェクトはほぼ確実に迷走する。
これにすば洞付いてる時点で日本は未踏の分野に足踏み入れる事は無くなったんだなって思うわ
未踏なんて新興国にやらせりゃいいじゃんって思ってるかも知れないが
そのまま踏み入って自分のものに出来る実力はあるんだ
Re:どんどん外資に買ってもらおう (スコア:2, すばらしい洞察)
(横からだけど)
未踏の分野に足踏み入れるいれないと、何も考えずに進むのは全然違うよ
何らかの目標を立てて動き出しなにか発見があれば検証し対応し新たな目標を立てて舳先を変える、それこそがトライアンドエラーであって、何も考えずに闇雲に進むのはトライですらない
Re: (スコア:0)
JDIの場合プロセス定義はできてるでしょ。
単に高性能高品質製品を高価格で売るというゴールが間違ってただけ。