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創始者のビル・ゲイツも草葉の陰で成功を喜んでる
日本人にはこういう発想はないんだろうねモノマネは得意でIT企業は挙って同じようなBM構築
発想という話なのであれば少なくとも携帯電話の時代から日本にはあったよね。
そう元々ドコモのやり方を参考にしたものだったはず（あと日本のゲーム業界）ジョブスは、日本のいろいろな企業を研究してたようなこと言ってたし、アメリカの経営者は普通に日本より勉強してる印象あるね。
ですね。そのドル箱を取り上げられたドコモなどの日本のキャリアは、強制高額プランへの誘導で穴埋めと。末端の消費者からすれば出費が増えただけなのだからやってられん
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
凄いビジネスモデルだな (スコア:0)
創始者のビル・ゲイツも草葉の陰で成功を喜んでる
日本人にはこういう発想はないんだろうね
モノマネは得意でIT企業は挙って同じようなBM構築
Re: (スコア:0)
発想という話なのであれば少なくとも携帯電話の時代から日本にはあったよね。
Re: (スコア:0)
そう元々ドコモのやり方を参考にしたものだったはず（あと日本のゲーム業界）
ジョブスは、日本のいろいろな企業を研究してたようなこと言ってたし、
アメリカの経営者は普通に日本より勉強してる印象あるね。
Re:凄いビジネスモデルだな (スコア:0)
ですね。
そのドル箱を取り上げられたドコモなどの日本のキャリアは、強制高額プランへの誘導で穴埋めと。
末端の消費者からすれば出費が増えただけなのだからやってられん