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MicrosoftのMouseやKeyboardの作りの良さは、Logitech/Logicoolと比べても勝るとも劣らないレベルだったし。ゲームコントローラに至っては、他の追随を許さないレベルに秀逸だっただろう。例えばフライトシミュレータコントローラセットだとか、ストラテジックコントローラだとか、コマンダーなんて今でも中古で取引されるほど。Microsoftの持っていたこの市場をゴミ屑と化したのが何を隠そうバルマー、てめーだよハゲ。 笑ってるナデラ。てめーもだハゲ。現行の青歯のMSマウスがどうして叩き売りにされてるかさえ理解できんのだろ?てめーら2匹がMSのハードウェア部門をそこまで落と
スマホを作りたかったのなら、HT-03AというかHTC Magicのようにトラックボール搭載して作りゃ良かった。とっととBlackBerryでも買収して、物理キー&既存のWindows Mobile/CE勢で攻勢かければ良かった。ゲイツだったらそうしたろ。
その程度じゃそれまでのWindows Mobileと大して変わらん販売成績しか得られなかったろう。ニッチなビジネスユーザーやマニアにしか受けない。
iPhoneは「スマートフォン」と言っても、それ以前のスマホとは購買層が全く違っていて、広く一般ユーザーに受けいれられ、それをまねしたAndroidとともに、PCのユーザー数をあっさり抜いてしまい、コンピューター端末の主役に躍り出た。
「スマートフォン」と一くくりにしてしまうには無理があるほど、それまでの物とは使われ方が違う別ジャンルの製品だったということだよ。
別AC。
だから、相手の土俵に勝算無しで踏み込むよりは、まず最低限自分の土俵をきっちり守っとけ、って元コメは言いたいんじゃないかな。そうしておけば、貴方の言うニッチな市場における最低限の影響力は確保出来ていたはずだし。現状、そのニッチな市場さえ失って、新市場での結果も出せていないとなると、尚更ね。実際同じやり方で攻めてこういう結果が出ているわけだから、別のやり方が必要だった、って見方も無くはないんじゃ無いかな。それに、
> その程度じゃそれまでのWindows Mobileと大して変わらん販売成績
> そうしておけば、貴方の言うニッチな市場における最低限の影響力は確保出来ていたはずだし。
うんにゃ。そのニッチな市場は、自分の土俵に立ち続けようとしたBlackBerryがどうなったかを見ればわかるように、新しいスタイルのスマホの方に急速に吸収されてしまったのよ。旧態のスマホユーザーもiPhoneスタイルのスマホに移っていってしまった。デベロッパーも然り。
自分たちの足場がどんどん溶け始めて言っているのを実感していたから、NokiaやMicrosoftは新しいスタイルへ移行しようとしたんでしょ。でも動きがのろすぎて結局キャッチアップできなかった。
> そのニッチな市場は、自分の土俵に立ち続けようとしたBlackBerryがどうなったかを見ればわかるように、> 新しいスタイルのスマホの方に急速に吸収されてしまったのよ。
あー、それは確かに。BlackBerryなんてニッチな市場でも今や滅多に見かけないもんねぇ。ただ、Windows MobileもBlack Berryと同じ道を辿ったのかな?個人的にはWindows MobileとBlack Berryの共通項はニッチな市場であるという事だけで、ユーザ層は全く違うと思ってるんで、本気でちゃんと力を入れていたら、Black Berryとはまた違った可能性を開けたんじゃないかなぁ、とも思うけど。希望的観測が過ぎるだ
動きが鈍いのもある。と同時に対応するプラットホーム(SoC,CPU)が少ない。競合と比べて価格が高い(アンドロイドはほぼゼロ)。あと知名度の低さ及び悪いイメージ(ウィンドウズモバイルはビジネスマンが使う難しい物)あたりが足を引っ張ってたな。消費者向けのブランドを育ててこなかったのが失敗の遠因かもしれないな。xboxはちょっとピンポイント過ぎる。
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クラックを法規制強化で止められると思ってる奴は頭がおかしい -- あるアレゲ人
ねえよ (スコア:1, おもしろおかしい)
MicrosoftのMouseやKeyboardの作りの良さは、Logitech/Logicoolと比べても勝るとも劣らないレベルだったし。
ゲームコントローラに至っては、他の追随を許さないレベルに秀逸だっただろう。
例えばフライトシミュレータコントローラセットだとか、ストラテジックコントローラだとか、コマンダーなんて今でも中古で取引されるほど。
Microsoftの持っていたこの市場をゴミ屑と化したのが何を隠そうバルマー、てめーだよハゲ。 笑ってるナデラ。てめーもだハゲ。
現行の青歯のMSマウスがどうして叩き売りにされてるかさえ理解できんのだろ?
てめーら2匹がMSのハードウェア部門をそこまで落と
Re: (スコア:1)
スマホを作りたかったのなら、HT-03AというかHTC Magicのようにトラックボール搭載して作りゃ良かった。
とっととBlackBerryでも買収して、物理キー&既存のWindows Mobile/CE勢で攻勢かければ良かった。
ゲイツだったらそうしたろ。
その程度じゃそれまでのWindows Mobileと大して変わらん販売成績しか得られなかったろう。
ニッチなビジネスユーザーやマニアにしか受けない。
iPhoneは「スマートフォン」と言っても、それ以前のスマホとは購買層が全く違っていて、
広く一般ユーザーに受けいれられ、それをまねしたAndroidとともに、
PCのユーザー数をあっさり抜いてしまい、コンピューター端末の主役に躍り出た。
「スマートフォン」と一くくりにしてしまうには無理があるほど、
それまでの物とは使われ方が違う別ジャンルの製品だったということだよ。
Re: (スコア:0)
別AC。
だから、相手の土俵に勝算無しで踏み込むよりは、まず最低限自分の土俵をきっちり守っとけ、って元コメは言いたいんじゃないかな。
そうしておけば、貴方の言うニッチな市場における最低限の影響力は確保出来ていたはずだし。
現状、そのニッチな市場さえ失って、新市場での結果も出せていないとなると、尚更ね。
実際同じやり方で攻めてこういう結果が出ているわけだから、別のやり方が必要だった、って見方も無くはないんじゃ無いかな。
それに、
> その程度じゃそれまでのWindows Mobileと大して変わらん販売成績
Re: (スコア:1)
> そうしておけば、貴方の言うニッチな市場における最低限の影響力は確保出来ていたはずだし。
うんにゃ。
そのニッチな市場は、自分の土俵に立ち続けようとしたBlackBerryがどうなったかを見ればわかるように、
新しいスタイルのスマホの方に急速に吸収されてしまったのよ。
旧態のスマホユーザーもiPhoneスタイルのスマホに移っていってしまった。デベロッパーも然り。
自分たちの足場がどんどん溶け始めて言っているのを実感していたから、NokiaやMicrosoftは新しいスタイルへ
移行しようとしたんでしょ。でも動きがのろすぎて結局キャッチアップできなかった。
Re: (スコア:-1)
> そのニッチな市場は、自分の土俵に立ち続けようとしたBlackBerryがどうなったかを見ればわかるように、
> 新しいスタイルのスマホの方に急速に吸収されてしまったのよ。
あー、それは確かに。
BlackBerryなんてニッチな市場でも今や滅多に見かけないもんねぇ。
ただ、Windows MobileもBlack Berryと同じ道を辿ったのかな?
個人的にはWindows MobileとBlack Berryの共通項はニッチな市場であるという事だけで、ユーザ層は全く違うと思ってるんで、本気でちゃんと力を入れていたら、Black Berryとはまた違った可能性を開けたんじゃないかなぁ、とも思うけど。希望的観測が過ぎるだ
Re:ねえよ (スコア:0)
動きが鈍いのもある。と同時に対応するプラットホーム(SoC,CPU)が少ない。競合と比べて価格が高い(アンドロイドはほぼゼロ)。あと知名度の低さ及び悪いイメージ(ウィンドウズモバイルはビジネスマンが使う難しい物)あたりが足を引っ張ってたな。
消費者向けのブランドを育ててこなかったのが失敗の遠因かもしれないな。xboxはちょっとピンポイント過ぎる。