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> 文科省にはこういった巨大システムを作る上でのプロジェクト管理能力がなく、国交省にでも任せておけばよかったのにといわれているようです。
よくぞ前回は出来たものだ。脳筋とアーチストを束ねる、返上に終わった初回オリンピックの記憶を持つ豪腕がいたのだろうなぁ。まあ前回はネット社会以前と言うよりTV黎明期だったし。
> よくぞ前回は出来たものだ。
1965年の時はまだ日本全体が上向きだったからじゃないかな。社会情勢によっては「イケイケドンドン。細かいことは問題が顕在化してから考える!」ぐらいの方が良い結果に結び付くこともあるじゃないですか。(けっこうな問題があっても、経済の成長がそれらを帳消しにしてくれた、とか…)
#厳しい社会情勢の中では、文句を言われながらもちゃんとプロジェクトを形にして恰好付けられる人というのは#実は案外少ないんじゃないかと疑ってて、そういう人に巡り合ったら大事にしたいと思う今日此の頃。
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ見習い
プロジェクト管理の問題 (スコア:3)
品質(初期仕様)、納期、費用のどれを守るのかというプロジェクト管理の三大制約条件
を決めきれないのが問題ということでしょう。
文科省にはこういった巨大システムを作る上でのプロジェクト管理能力がなく、国交省にでも任せておけばよかったのにといわれているようです。
アップルの話も似たようなことかと思います。
プロジェクト管理の問題は民間会社でも、
三菱重工の客船 [toyokeizai.net]とか、 鹿島の高速道路 [asahi.com]とか、
いろいろおきています。
Re: (スコア:0)
> 文科省にはこういった巨大システムを作る上でのプロジェクト管理能力がなく、国交省にでも任せておけばよかったのにといわれているようです。
よくぞ前回は出来たものだ。
脳筋とアーチストを束ねる、返上に終わった初回オリンピックの記憶を持つ豪腕がいたのだろうなぁ。
まあ前回はネット社会以前と言うよりTV黎明期だったし。
Re:プロジェクト管理の問題 (スコア:1)
> よくぞ前回は出来たものだ。
1965年の時はまだ日本全体が上向きだったからじゃないかな。
社会情勢によっては「イケイケドンドン。細かいことは問題が顕在化してから考える!」
ぐらいの方が良い結果に結び付くこともあるじゃないですか。
(けっこうな問題があっても、経済の成長がそれらを帳消しにしてくれた、とか…)
#厳しい社会情勢の中では、文句を言われながらもちゃんとプロジェクトを形にして恰好付けられる人というのは
#実は案外少ないんじゃないかと疑ってて、そういう人に巡り合ったら大事にしたいと思う今日此の頃。