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しかし、3,000万ドルとされるこの買収には、論理的な説明をつけることが難しい。
ヤフーがこの買収で手に入れたのは、勢いと話題だ。言い換えれば、ヤフーは自社が再びクールに見えるようにするためにSummly社を買収したのだ。
http://wired.jp/2013/03/27/yahoo-summly/ [wired.jp]
なんともうらやましい話ではあるけど、こっちの Wired の記事を読むとまた印象が変わる。28億あれば自社で作ればいいだろ、っていうかどう考えてもそういうシステム Yahoo はすでに持ってるだろ、と腑に落ちなかったので調べたらこんなものが出てきた。
Yahooを、若い技術者に魅力的な企業に見せようとして、3000万ドルを投資したと。
では「在宅勤務者は役立たずだ出勤か首か選べ」も、魅力的な企業への一歩なんですかね。
そりゃ、使えない人間を抱えてる企業なんて駄目でしょ。有能な人間のやる気を奪っちゃうもん。
ただ、駄目な社員も含めて家族的に皆で支えあっていこうという会社も別の方向で魅力的ではあるだろうけど。
# 何らかの保護がある業種や領域じゃないと、後者は無理なんだろうなぁ
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私はプログラマです。1040 formに私の職業としてそう書いています -- Ken Thompson
Yahoo の真の目的 (スコア:1)
しかし、3,000万ドルとされるこの買収には、論理的な説明をつけることが難しい。
ヤフーがこの買収で手に入れたのは、勢いと話題だ。言い換えれば、ヤフーは自社が再びクールに見えるようにするためにSummly社を買収したのだ。
http://wired.jp/2013/03/27/yahoo-summly/ [wired.jp]
なんともうらやましい話ではあるけど、こっちの Wired の記事を読むとまた印象が変わる。28億あれば自社で作ればいいだろ、っていうかどう考えてもそういうシステム Yahoo はすでに持ってるだろ、と腑に落ちなかったので調べたらこんなものが出てきた。
Re: (スコア:0)
Yahooを、若い技術者に魅力的な企業に見せようとして、3000万ドルを投資したと。
では「在宅勤務者は役立たずだ出勤か首か選べ」も、魅力的な企業への一歩なんですかね。
Re:Yahoo の真の目的 (スコア:0)
そりゃ、使えない人間を抱えてる企業なんて駄目でしょ。
有能な人間のやる気を奪っちゃうもん。
ただ、駄目な社員も含めて家族的に皆で支えあっていこうという
会社も別の方向で魅力的ではあるだろうけど。
# 何らかの保護がある業種や領域じゃないと、後者は無理なんだろうなぁ