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なら、単純に「なんで他のキャリアはiPhoneを売らなかったの?」って話にならないか。
同じ頃、auはスマートフォンは日本人にはなじまないって言ってた時代に、Apple優位な契約を交わすというリスク取った点は、客観的に見てすごいと思うが。
>同じ頃、auはスマートフォンは日本人にはなじまないって言ってた時代に、>Apple優位な契約を交わすというリスク取った点は、客観的に見てすごいと思うが。
それがよい意味ですごいのか悪い意味ですごいのかは、あと数年で答えが出るでしょう。
はたしてiPhoneのような麻薬どっぷりになってもブーストかけるのが正しかったのか、それとももっと地道にやっていくべきだったのか。SBのインフラはボロボロになり、iPhone売りのような状態に落ちぶれています。ここから麻薬が抜けて立ち直れるかどうか。
シェア最下位だったソフトバンクとしたら従来路線のままやっててもじり貧だったわけだからiPhoneに手をだすメリットはあったと思いますね。銀行の融資の関係で契約数をなんとしても上げたかったという事情もありますし。
auやdocomoがiPhoneに手を出さなかった理由もわかります。コンテンツではぜんぜんお金が落とさないくせに帯域を消費するiPhoneは商売としてはおいしくない。同じ回線を売るのならガラケーかせめてAndroidにしておきたい筈。
でも今さらauがiPhoneに手を出すのにはちょっと経営戦略的にどうなんですかね。(iPhoneの対応する電波の関係もあったんでしょうが)
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犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward
結局、電波強度と値段設定対決になるのか? (スコア:3)
でも新聞紙とかで、「外国メーカーの機械を仕入れて売ってただけの商売」というツッコミを、
全く見たことがない気がする。
しかも孫社長はiPhone人気を、さも自社の&自分の功績のように得意げに扱ってた気がしてならないし。
こういった見方は狭窄的すぎるんだろうか?
かといって、iPhoneを使ったSB独自の&世界的なサービスってのもすぐには思いつかない。
だからKDDI参入で株価が大きく下落したとしても、それは当然のことだと思うね。
#KDDIも同じような商売したら、自分とこの回線の安売り競争に陥りそう
Re: (スコア:1)
なら、単純に「なんで他のキャリアはiPhoneを売らなかったの?」って話にならないか。
同じ頃、auはスマートフォンは日本人にはなじまないって言ってた時代に、Apple優位な契約を交わすというリスク取った点は、客観的に見てすごいと思うが。
Re:結局、電波強度と値段設定対決になるのか? (スコア:0)
>同じ頃、auはスマートフォンは日本人にはなじまないって言ってた時代に、
>Apple優位な契約を交わすというリスク取った点は、客観的に見てすごいと思うが。
それがよい意味ですごいのか悪い意味ですごいのかは、あと数年で答えが出るでしょう。
はたしてiPhoneのような麻薬どっぷりになってもブーストかけるのが正しかったのか、
それとももっと地道にやっていくべきだったのか。
SBのインフラはボロボロになり、iPhone売りのような状態に落ちぶれています。
ここから麻薬が抜けて立ち直れるかどうか。
Re: (スコア:0)
シェア最下位だったソフトバンクとしたら従来路線のままやっててもじり貧だったわけだから
iPhoneに手をだすメリットはあったと思いますね。
銀行の融資の関係で契約数をなんとしても上げたかったという事情もありますし。
auやdocomoがiPhoneに手を出さなかった理由もわかります。
コンテンツではぜんぜんお金が落とさないくせに帯域を消費するiPhoneは商売としてはおいしくない。
同じ回線を売るのならガラケーかせめてAndroidにしておきたい筈。
でも今さらauがiPhoneに手を出すのにはちょっと経営戦略的にどうなんですかね。
(iPhoneの対応する電波の関係もあったんでしょうが)