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通販ではないが、AARなるもの(Apple Authorized Reseller)にならないと再販禁止で、卸から売ってもらえない。(一次の卸ってのは知る限りSB, DIS。)今までも名目上そうだったのだろうが、4月から厳しくなった。AARになるには500万円/年だかのコミットメントをしなければならないとか…?
元請けとなって納品するシステムの一部にApple製品とかって場合もAARでなければ再販できないので、Apple製品だけユーザに購入してもらい、支給という形をとらなければならないと聞いている。(Apple Storeで定価で購入して、再販…てのも、Apple Storeの規約に反するので、出荷停止なんて嫌がらせも
> AARになるには500万円/年だかのコミットメントをしなければならないとか…?
これ経過処置条件で、本契約は1000万円/年超えじゃなかったっけ?# おかげでシステム販売ができなくなった企業続出
そう、今年度500万円で、ホントは1,000万円と聞いている。
# 元AC
年間売上 1000万円??? こんなのリセーラのコミットとしてあり得ない数値ですよね。1億とか10億ならともかく。
# 専任のスタッフ一人もおけませんぜ、これじゃ。
だから小売店はAARになればいいし、1,000万円ぐらい余裕で売れるでしょう。無理ならApple製品なんて扱わなければいいし、それでもたぶん困らない。でも、企業ユースではシステムの一部に(顧客の要望で)Apple製品を使うだけなので、そうはいかないのですよ。
#1754345の人も
# おかげでシステム販売ができなくなった企業続出
と書いているように、困ってるところがたくさんあります。全体で数千万円でもApple製品は数十万円だけなんてことがあるわけです。
# Apple専任のスタッフなんて居る(要る)わけがないじゃないですか。# ユーザだって結局Windows入れちゃうわけだし。
> でも、企業ユースではシステムの一部に(顧客の要望で)Apple製品を使うだけなので、そうはいかないのですよ。
そういう時に顧客は「他のリセーラから調達する」のでは?SI 責任が一本化して必要なら「それも含めて設計構築作業はします」という契約にすればいいだけのこと。
> # Apple専任のスタッフなんて居る(要る)わけがないじゃないですか。
そりゃリセーラとしての品質確保できないなら仕方がないというか、そういう SIer が製品売るな、と Apple 製品でなくても思いますよ :-)
# 良く言えば販売チャネル、悪く言えば伝票屋、の意味しかないのなら、確かに「高コスト流通」そのものですね。
> そういう時に顧客は「他のリセーラから調達する」のでは?
無理です。
販売額の条件は「直接エンドユーザに販売した額」なので、「他のリセーラ」の売上額には貢献しません。# リースとかシステム販売向け卸はカウントされないんですよ。
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
AARの契約をしないと再販禁止 (スコア:5, 参考になる)
通販ではないが、AARなるもの(Apple Authorized Reseller)にならないと再販禁止で、卸から売ってもらえない。
(一次の卸ってのは知る限りSB, DIS。)
今までも名目上そうだったのだろうが、4月から厳しくなった。
AARになるには500万円/年だかのコミットメントをしなければならないとか…?
元請けとなって納品するシステムの一部にApple製品とかって場合もAARでなければ再販できないので、Apple製品だけユーザに購入してもらい、支給という形をとらなければならないと聞いている。
(Apple Storeで定価で購入して、再販…てのも、Apple Storeの規約に反するので、出荷停止なんて嫌がらせも
Re: (スコア:1, 興味深い)
> AARになるには500万円/年だかのコミットメントをしなければならないとか…?
これ経過処置条件で、本契約は1000万円/年超えじゃなかったっけ?
# おかげでシステム販売ができなくなった企業続出
Re: (スコア:0)
そう、今年度500万円で、ホントは1,000万円と聞いている。
# 元AC
Re: (スコア:2)
年間売上 1000万円??? こんなのリセーラのコミットとしてあり得ない数値ですよね。1億とか10億ならともかく。
# 専任のスタッフ一人もおけませんぜ、これじゃ。
みんつ
Re: (スコア:0)
だから小売店はAARになればいいし、1,000万円ぐらい余裕で売れるでしょう。
無理ならApple製品なんて扱わなければいいし、それでもたぶん困らない。
でも、企業ユースではシステムの一部に(顧客の要望で)Apple製品を使うだけなので、そうはいかないのですよ。
#1754345の人も
と書いているように、困ってるところがたくさんあります。
全体で数千万円でもApple製品は数十万円だけなんてことがあるわけです。
# Apple専任のスタッフなんて居る(要る)わけがないじゃないですか。
# ユーザだって結局Windows入れちゃうわけだし。
Re: (スコア:2)
> でも、企業ユースではシステムの一部に(顧客の要望で)Apple製品を使うだけなので、そうはいかないのですよ。
そういう時に顧客は「他のリセーラから調達する」のでは?
SI 責任が一本化して必要なら「それも含めて設計構築作業はします」という契約にすればいいだけのこと。
> # Apple専任のスタッフなんて居る(要る)わけがないじゃないですか。
そりゃリセーラとしての品質確保できないなら仕方がないというか、
そういう SIer が製品売るな、と Apple 製品でなくても思いますよ :-)
# 良く言えば販売チャネル、悪く言えば伝票屋、の意味しかないのなら、確かに「高コスト流通」そのものですね。
みんつ
Re:AARの契約をしないと再販禁止 (スコア:0)
> そういう時に顧客は「他のリセーラから調達する」のでは?
無理です。
販売額の条件は「直接エンドユーザに販売した額」なので、
「他のリセーラ」の売上額には貢献しません。
# リースとかシステム販売向け卸はカウントされないんですよ。