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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
ビッグブラザー (スコア:0)
1984の昔からそうだが。
Re:ビッグブラザー (スコア:0)
クリエイティブな仕事をしている人間であれば理解できると思います.
好奇心やらおもしろ半分やらでそ
Re:ビッグブラザー (スコア:1)
問題の本質ではなく表層だけを見た批判だと思う。
「内部情報がリークされる」ような社内体制であることが本質的な問題なのではないか?
機械的電脳的に防止するもよし、スタッフの高い士気によりモラルを向上させるもよし。
Re:ビッグブラザー (スコア:3, 参考になる)
> 「内部情報がリークされる」ような社内体制であることが本質的な問題なのではないか?
> 機械的電脳的に防止するもよし、スタッフの高い士気によりモラルを向上させるもよし。
モラルを向上させたぐらいで、100%漏れを防ぐのは無理でしょう。
なので、「情報を漏らしても犯人を確実に見つけ出して損害賠償請求します」という
姿勢を見せるのが重要でしょう。
一部の不届き者のために社内の情報管理をガチガチにきつくするよりも、
漏らした人間を特定してピンポイントで処罰する方が、善良な従業員にとっては
働きやすいと思う。
多くの企業では、就職時に「内部情報を漏らして損害が出たら、賠償します」とかいう
契約書にサインさせるられます。そして情報が漏れた時には、
企業が漏らした人間を特定して、契約書に従って損害賠償を請求します。
情報を漏らした人間は、いくらかの小銭を手に出来たかもしれないけど、
それによって他の多くの従業員に損害を与えている事を自覚すべき。
企業は、多くの善良な従業員のためにも、あらゆる方法を使って
情報を漏らした人間を特定すべきでしょう。