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それはあまりにも浅はかな見方。アップルの本当の強みは「競合優位性につながるところは全部自社で作れる(つまり特定のサプライヤに頼る必要がない)」というところ。だからこそ、設計者の好みが強く現れがち(=特定サプライヤに振り回されがち)なCPUはわざわざ自社専用に設計しているし、2012年にはフラッシュメモリコントローラーの会社まで買収している。
今回は、すでにサプライヤが多数存在するLCDからまだ発展途上のOLEDに移るという話のようなので、進んだ技術を持つ特定のサプライヤに縛られないようにするためにOLED技術に自分で投資するということのなのだろう。
# MacビジネスでIBMとMotorolaに振り回されたのが痛い思い出になっているのは間違いない。現在進行形でIntelの歩みの遅さに振り回されているのもね。
> # MacビジネスでIBMとMotorolaに振り回されたのが痛い思い出になっているのは間違いない。現在進行形でIntelの歩みの遅さに振り回されているのもね。
Appleが約束違反したから、PowerPCの開発のペースを落とさざるを得なかったんじゃないのか。
競争優位性については、結局、AppleのSoCが他社が追随できないようなものならともかく、実際にはひいき目に見ても自社に最適化した程度のカスタムチップに過ぎないわけで、ちょっと言い過ぎじゃないかなあ。
ただ、キーコンポーネントが他社に振り回されないようにしたいというのはあると思う。自社設計した上で、わざわざTSMCとサムスンの2社に分けているのはそのたぐい。
でもその背景には独自でやりたいと言うよりも、いろいろな会社から部品を集めてきて、高度にすりあわせて製品にするというノウハウがすでに失われてしまっている事が原因では無いかと思うんだけどどうだろ。この調子で続ければいいけど、コモディティ化が始まるってる中で、どんどん行けなくなるような。そのためのoLEDなんだが、そういう作る方の都合で製品の構成を決めるのは、かつて日本のテレビが歩んだ道なんだよなあ…。
他社が追随できるかは技術力で決まるのではなく、そこまでやれる体力と戦略が実行できるかがどうかが決定的な差なので、言い過ぎではないと思うなぁ。やるならできますよ、でもそんな金どこにあんのって会社ならいっぱいあるでしょ。んでそこまでやれないから中途半端な出来になるわけで。
Appleに製品の製造って他に任せてるというけどそのための設備買う金をAppleが出してメーカーに貸与させたり当然どの設備どの仕様ってのはAppleも入り込んで決めてるから
AppleってIT企業かもしれないが、ああいうパッケージングというかちゃんと実装して形にするためには何が必要か分ってる人がAppleの内部に一定数居るってのは確かだよなと思う。
あと成功と失敗を繰り返してきた会社だから、過去から学ぶということは十分やってるし生かしてきてる会社だと思うよ。
で日本メーカーを見渡してみるとだな、うーん、東芝7800人のリストラですかーうまく切り抜けてるのって日立ぐらいかねぇ(遠い目
> そのための設備買う金をAppleが出してメーカーに貸与させたり> 当然どの設備どの仕様ってのはAppleも入り込んで決めてるから
そうやってAppleが指導して作らせているのってガワとかだけじゃないの?おまけに、そのノウハウはこうやって [buzzap.jp]入手したもんじゃないの?
ガワみたいな機械加工屋の分野*にも*詳しいヤツラがAppleにいて、しかも自分達の製品の価値を上げるためにどんな技術が必要で何が必要で無いかちゃんと分ってるから、製造技術をそのまま他のメーカーに移転するなんて「離れ業」ができるのよ?磨き職人の話よく出てくるけどさ、直感的に分ったというのならいくら仕事をくれる側の人だからといって、そこでビデオ撮影をさせるべきじゃなかったんだ。逆に言えば、その職人の持ってる技能って
他者に移転するのに3日間ビデオ撮影するだけでよかった
でしかないんだよ。その程度だったんだよね。悪いけど。逆にAppleは、この技能はビデオ撮影しときゃコピー可能だな、ということが「分ってる」というのがスゴいんだ。技能・技術がもたらす「価値」とそれを実現するのに必要な「価値」その両方を値踏みできる人が居るってことなんでね。
現場をビデオ撮影したって、たとえ同じ設備を買ってきても、同じようにモノが出来るわけじゃない。おまえら同じ工作機械買えば同じモノがポンと出来るなんて思ってるだろ!そーじゃねぇってのをよーく分ってるのがAppleだよって話なので機械加工分野でさえこうだから、コアの半導体関連も同じ様な血が流れてるンじゃないかなって思うんだよね。
他者(の技術)に自分達のデザインした製品の価値が握られてるのを本当にイヤがる会社なんだなと。それぐらい昔悔しい思いしてきたんだなと。
信者が必死に長文書き散らしてるけど内容はただの妄想でした、おわり。
どんどん長文になって笑ったw
> ガワみたいな機械加工屋の分野*にも*詳しいヤツラがAppleにいて
いや、ガワを作るなんてエンドプロダクトを作っているAppleにとっては本業だろ。
そうじゃなくて、中身、基板の上に載せる各種電子部品(電池やセンサーやスイッチなんかも含む)を作るためのノウハウの方はAppleは何も持っていなくて、専門メーカーが作ったものを買ってくるだけでないの?中国メーカーに技術指導するなんて無理でないの?ということ。
ちなみに、この意見は
流石に引用の「全部自社で作れる」ってのはかなり苦しい言い方なのは確かだよね。
でも、プロセッサは昔っからいろいろ文句いっては作らせて、それでも言うこと聞かなくてかったるいからメーカー乗り換えるとかしたし(超意訳
センサーとか電子部品はそれ自身がiPhoneの価値を決める重要な要素だとAppleが認めれば自社で作るだろうね。今回の液晶パネルの件はiPhoneの価値は液晶パネルが重要でもうコントロールの効かない他者に任せるよりは自分で手を出そうって話なだけで。
こういうの作りたい→購入して作った (゚∀゚) !→でもそのメーカーあんまりいうこと聞かない(´・ω・`)→じゃ自分でやんよ! の繰り返しだよね
ARMのSoC作るのは特別じゃないけど、どういうの作るのかってのはあるよね。あと、金と体力があればっていうけど、そんな会社、どこにあんの?コンシューマープロダクトのメーカーでそういう金と体力が余ってる所ってどこよ?
> 実際にはAppleが自分で作れるところなんてほとんどない。
製造元の技術力がいくらあっても、てけとーな「仕様書」で思った通りの品がポンとできるわけがない。つまり、どうすれば自分たちが望むものを「実際に作れるところが、ちゃんと作ってくれる」かをよく知っている。これはMicrosoftも同様。
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日々是ハック也 -- あるハードコアバイナリアン
Appleの強みはそこじゃないだろ (スコア:2)
必要十分と思える機能の機器を作り出すことだろ。
変に基礎技術に色気を使うぐらいだったら,OSやらアプリの方を一層磨いたらどうなんだ,と。
でもまあ,開発止まりで製造を委託,というあたりはAppleらしいのだけども。
そこで変にファブレスから脱却しようとすると日本メーカーやサムスンのような目に遭うからねえ。
Re:Appleの強みはそこじゃないだろ (スコア:3, 参考になる)
それはあまりにも浅はかな見方。
アップルの本当の強みは「競合優位性につながるところは全部自社で作れる(つまり特定のサプライヤに頼る必要がない)」というところ。
だからこそ、設計者の好みが強く現れがち(=特定サプライヤに振り回されがち)なCPUはわざわざ自社専用に設計しているし、2012年にはフラッシュメモリコントローラーの会社まで買収している。
今回は、すでにサプライヤが多数存在するLCDからまだ発展途上のOLEDに移るという話のようなので、進んだ技術を持つ特定のサプライヤに縛られないようにするためにOLED技術に自分で投資するということのなのだろう。
# MacビジネスでIBMとMotorolaに振り回されたのが痛い思い出になっているのは間違いない。現在進行形でIntelの歩みの遅さに振り回されているのもね。
Re: (スコア:0)
> # MacビジネスでIBMとMotorolaに振り回されたのが痛い思い出になっているのは間違いない。現在進行形でIntelの歩みの遅さに振り回されているのもね。
Appleが約束違反したから、PowerPCの開発のペースを落とさざるを得なかったんじゃないのか。
Re: (スコア:0)
競争優位性については、結局、AppleのSoCが他社が追随できないようなものならともかく、実際にはひいき目に見ても自社に最適化した程度のカスタムチップに過ぎないわけで、ちょっと言い過ぎじゃないかなあ。
ただ、キーコンポーネントが他社に振り回されないようにしたいというのはあると思う。自社設計した上で、わざわざTSMCとサムスンの2社に分けているのはそのたぐい。
でもその背景には独自でやりたいと言うよりも、いろいろな会社から部品を集めてきて、高度にすりあわせて製品にするというノウハウがすでに失われてしまっている事が原因では無いかと思うんだけどどうだろ。この調子で続ければいいけど、コモディティ化が始まるってる中で、どんどん行けなくなるような。
そのためのoLEDなんだが、そういう作る方の都合で製品の構成を決めるのは、かつて日本のテレビが歩んだ道なんだよなあ…。
Re: (スコア:0)
他社が追随できるかは技術力で決まるのではなく、そこまでやれる体力と戦略が実行できるかがどうかが決定的な差なので、言い過ぎではないと思うなぁ。
やるならできますよ、でもそんな金どこにあんのって会社ならいっぱいあるでしょ。
んでそこまでやれないから中途半端な出来になるわけで。
Re:Appleの強みはそこじゃないだろ (スコア:3, 興味深い)
Appleに製品の製造って他に任せてるというけど
そのための設備買う金をAppleが出してメーカーに貸与させたり
当然どの設備どの仕様ってのはAppleも入り込んで決めてるから
AppleってIT企業かもしれないが、ああいうパッケージングというか
ちゃんと実装して形にするためには何が必要か分ってる人がAppleの
内部に一定数居るってのは確かだよなと思う。
あと成功と失敗を繰り返してきた会社だから、過去から学ぶということは
十分やってるし生かしてきてる会社だと思うよ。
で日本メーカーを見渡してみるとだな、うーん、東芝7800人のリストラですかー
うまく切り抜けてるのって日立ぐらいかねぇ(遠い目
Re:Appleの強みはそこじゃないだろ (スコア:1)
> そのための設備買う金をAppleが出してメーカーに貸与させたり
> 当然どの設備どの仕様ってのはAppleも入り込んで決めてるから
そうやってAppleが指導して作らせているのってガワとかだけじゃないの?
おまけに、そのノウハウはこうやって [buzzap.jp]入手したもんじゃないの?
Re:Appleの強みはそこじゃないだろ (スコア:2)
そうやってAppleが指導して作らせているのってガワとかだけじゃないの?
おまけに、そのノウハウはこうやって [buzzap.jp]入手したもんじゃないの?
ガワみたいな機械加工屋の分野*にも*詳しいヤツラがAppleにいて、しかも
自分達の製品の価値を上げるためにどんな技術が必要で何が必要で無いか
ちゃんと分ってるから、製造技術をそのまま他のメーカーに移転するなんて
「離れ業」ができるのよ?
磨き職人の話よく出てくるけどさ、直感的に分ったというのならいくら仕事をくれる側の
人だからといって、そこでビデオ撮影をさせるべきじゃなかったんだ。逆に言えば、
その職人の持ってる技能って
他者に移転するのに3日間ビデオ撮影するだけでよかった
でしかないんだよ。その程度だったんだよね。悪いけど。逆にAppleは、
この技能はビデオ撮影しときゃコピー可能だな、ということが「分ってる」というのが
スゴいんだ。技能・技術がもたらす「価値」とそれを実現するのに必要な「価値」
その両方を値踏みできる人が居るってことなんでね。
現場をビデオ撮影したって、たとえ同じ設備を買ってきても、同じようにモノが
出来るわけじゃない。おまえら同じ工作機械買えば同じモノがポンと出来るなんて
思ってるだろ!そーじゃねぇってのをよーく分ってるのがAppleだよって話なので
機械加工分野でさえこうだから、コアの半導体関連も同じ様な血が流れてるンじゃ
ないかなって思うんだよね。
他者(の技術)に自分達のデザインした製品の価値が握られてるのを本当にイヤがる
会社なんだなと。それぐらい昔悔しい思いしてきたんだなと。
Re: (スコア:0)
信者が必死に長文書き散らしてるけど内容はただの妄想でした、おわり。
Re: (スコア:0)
どんどん長文になって笑ったw
Re: (スコア:0)
> ガワみたいな機械加工屋の分野*にも*詳しいヤツラがAppleにいて
いや、ガワを作るなんてエンドプロダクトを作っているAppleにとっては本業だろ。
そうじゃなくて、中身、基板の上に載せる各種電子部品(電池やセンサーやスイッチなんかも含む)を作るための
ノウハウの方はAppleは何も持っていなくて、専門メーカーが作ったものを買ってくるだけでないの?
中国メーカーに技術指導するなんて無理でないの?ということ。
ちなみに、この意見は
Re:Appleの強みはそこじゃないだろ (スコア:1)
流石に引用の「全部自社で作れる」ってのはかなり苦しい言い方なのは確かだよね。
でも、プロセッサは昔っからいろいろ文句いっては作らせて、それでも言うこと聞かなくて
かったるいからメーカー乗り換えるとかしたし(超意訳
センサーとか電子部品はそれ自身がiPhoneの価値を決める重要な要素だと
Appleが認めれば自社で作るだろうね。今回の液晶パネルの件はiPhoneの価値は液晶パネルが
重要でもうコントロールの効かない他者に任せるよりは自分で手を出そうって話なだけで。
こういうの作りたい→購入して作った (゚∀゚) !→でもそのメーカーあんまりいうこと聞かない(´・ω・`)→じゃ自分でやんよ! の繰り返しだよね
ARMのSoC作るのは特別じゃないけど、どういうの作るのかってのはあるよね。
あと、金と体力があればっていうけど、そんな会社、どこにあんの?
コンシューマープロダクトのメーカーでそういう金と体力が余ってる所って
どこよ?
Re: (スコア:0)
> 実際にはAppleが自分で作れるところなんてほとんどない。
製造元の技術力がいくらあっても、てけとーな「仕様書」で思った通りの品がポンとできるわけがない。
つまり、どうすれば自分たちが望むものを「実際に作れるところが、ちゃんと作ってくれる」かをよく知っている。
これはMicrosoftも同様。
Re: (スコア:0)
# Appleのことは知らんたぶん一緒じゃろ