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それはあまりにも浅はかな見方。アップルの本当の強みは「競合優位性につながるところは全部自社で作れる(つまり特定のサプライヤに頼る必要がない)」というところ。だからこそ、設計者の好みが強く現れがち(=特定サプライヤに振り回されがち)なCPUはわざわざ自社専用に設計しているし、2012年にはフラッシュメモリコントローラーの会社まで買収している。
今回は、すでにサプライヤが多数存在するLCDからまだ発展途上のOLEDに移るという話のようなので、進んだ技術を持つ特定のサプライヤに縛られないようにするためにOLED技術に自分で投資するということのなのだろう。
# MacビジネスでIBMとMotorolaに振り回されたのが痛い思い出になっているのは間違いない。現在進行形でIntelの歩みの遅さに振り回されているのもね。
競争優位性については、結局、AppleのSoCが他社が追随できないようなものならともかく、実際にはひいき目に見ても自社に最適化した程度のカスタムチップに過ぎないわけで、ちょっと言い過ぎじゃないかなあ。
ただ、キーコンポーネントが他社に振り回されないようにしたいというのはあると思う。自社設計した上で、わざわざTSMCとサムスンの2社に分けているのはそのたぐい。
でもその背景には独自でやりたいと言うよりも、いろいろな会社から部品を集めてきて、高度にすりあわせて製品にするというノウハウがすでに失われてしまっている事が原因では無いかと思うんだけどどうだろ。この調子で続ければいいけど、コモディティ化が始まるってる中で、どんどん行けなくなるような。そのためのoLEDなんだが、そういう作る方の都合で製品の構成を決めるのは、かつて日本のテレビが歩んだ道なんだよなあ…。
他社が追随できるかは技術力で決まるのではなく、そこまでやれる体力と戦略が実行できるかがどうかが決定的な差なので、言い過ぎではないと思うなぁ。やるならできますよ、でもそんな金どこにあんのって会社ならいっぱいあるでしょ。んでそこまでやれないから中途半端な出来になるわけで。
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
Appleの強みはそこじゃないだろ (スコア:2)
必要十分と思える機能の機器を作り出すことだろ。
変に基礎技術に色気を使うぐらいだったら,OSやらアプリの方を一層磨いたらどうなんだ,と。
でもまあ,開発止まりで製造を委託,というあたりはAppleらしいのだけども。
そこで変にファブレスから脱却しようとすると日本メーカーやサムスンのような目に遭うからねえ。
Re: (スコア:3, 参考になる)
それはあまりにも浅はかな見方。
アップルの本当の強みは「競合優位性につながるところは全部自社で作れる(つまり特定のサプライヤに頼る必要がない)」というところ。
だからこそ、設計者の好みが強く現れがち(=特定サプライヤに振り回されがち)なCPUはわざわざ自社専用に設計しているし、2012年にはフラッシュメモリコントローラーの会社まで買収している。
今回は、すでにサプライヤが多数存在するLCDからまだ発展途上のOLEDに移るという話のようなので、進んだ技術を持つ特定のサプライヤに縛られないようにするためにOLED技術に自分で投資するということのなのだろう。
# MacビジネスでIBMとMotorolaに振り回されたのが痛い思い出になっているのは間違いない。現在進行形でIntelの歩みの遅さに振り回されているのもね。
Re:Appleの強みはそこじゃないだろ (スコア:0)
競争優位性については、結局、AppleのSoCが他社が追随できないようなものならともかく、実際にはひいき目に見ても自社に最適化した程度のカスタムチップに過ぎないわけで、ちょっと言い過ぎじゃないかなあ。
ただ、キーコンポーネントが他社に振り回されないようにしたいというのはあると思う。自社設計した上で、わざわざTSMCとサムスンの2社に分けているのはそのたぐい。
でもその背景には独自でやりたいと言うよりも、いろいろな会社から部品を集めてきて、高度にすりあわせて製品にするというノウハウがすでに失われてしまっている事が原因では無いかと思うんだけどどうだろ。この調子で続ければいいけど、コモディティ化が始まるってる中で、どんどん行けなくなるような。
そのためのoLEDなんだが、そういう作る方の都合で製品の構成を決めるのは、かつて日本のテレビが歩んだ道なんだよなあ…。
Re: (スコア:0)
他社が追随できるかは技術力で決まるのではなく、そこまでやれる体力と戦略が実行できるかがどうかが決定的な差なので、言い過ぎではないと思うなぁ。
やるならできますよ、でもそんな金どこにあんのって会社ならいっぱいあるでしょ。
んでそこまでやれないから中途半端な出来になるわけで。