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Jobsを失って1年だっけ?しょうがないかもしれませんが。
自動運転カーを作ったりBoston Dynamicsを買収したりしているGoogleとか、Oculus VRを買収したFacebookとか、どうも最近のIT企業は迷走感がありますね。万年赤字なのに株高のTwitterやAmazonなども、ITバブルっぽいですし。
次の成長戦略が見えづらくなっていることの反映でしょうから、そろそろ急成長の時代も終わるのかもしれません。
社会基盤を押えに来ているだけじゃん?
空恐ろしいと思うよ?
で、その分野にAppleの優位性はなにかあるの? 金が余っててAppleの看板があるだけでしょ?要するに、本業に投資すべき対象が見つからず、でも金は余ってるから、関係ありそうなところに手当たり次第に手を出してるってだけでしょ。
…それは「多角化経営」といって、日本企業がバブル時代にすでに辿った道ですよ。結果は御存知の通り。
iPodとかiPhoneが発表されたときによく聞いた意見ですね
> iPodとかiPhoneが発表されたときによく聞いた意見ですね
Appleはもともと映像系や音楽系でブランドだったんで、iPodについては参入も当然って風潮でしたよ。畑違いだなんて指摘は聞いたことないですね。
iPhoneは、蓋を開けてみれば他社のライセンスをブッチして勝手にAppleがスマホとしてやりたいように作った著作権やライセンスにおいて真っ黒商品でした。ここまで確信犯のブッチ商品はそうそうないレベルで、裏でAppleを儲けさせたい、アメリカ政府が関与できる端末を全世界に広めたいという意図を持ったアメリカ政府が国としてチートかけてるのは当時からバレバレでした。
さらに「ドコモのiモードをパクる」と明確にパクリ路線で開始、それでも当初はアメリカでも全然売れず、政府に泣きつきキャリアを抱き込んで日本みたいなインセ山盛り商法をやってようやく売れるようになった、というひどい商品でしかないですよ。
いまではそのヒドイ商品に太刀打ち出来る商品が日本ではない様子。
パクリなら訴訟を起こせばいいし、iモードにせよ他の商品技術にせよ日本企業の脇が甘々だったように思います。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
迷走が始まりましたね (スコア:0)
Jobsを失って1年だっけ?
しょうがないかもしれませんが。
Re: (スコア:0)
自動運転カーを作ったりBoston Dynamicsを買収したりしているGoogleとか、Oculus VRを買収したFacebookとか、どうも最近のIT企業は迷走感がありますね。
万年赤字なのに株高のTwitterやAmazonなども、ITバブルっぽいですし。
次の成長戦略が見えづらくなっていることの反映でしょうから、そろそろ急成長の時代も終わるのかもしれません。
何言ってるの? (スコア:0)
社会基盤を押えに来ているだけじゃん?
空恐ろしいと思うよ?
Re: (スコア:0)
で、その分野にAppleの優位性はなにかあるの? 金が余っててAppleの看板があるだけでしょ?
要するに、本業に投資すべき対象が見つからず、でも金は余ってるから、関係ありそうなところに手当たり次第に手を出してるってだけでしょ。
…それは「多角化経営」といって、日本企業がバブル時代にすでに辿った道ですよ。結果は御存知の通り。
Re:何言ってるの? (スコア:0)
iPodとかiPhoneが発表されたときによく聞いた意見ですね
Re: (スコア:0)
> iPodとかiPhoneが発表されたときによく聞いた意見ですね
Appleはもともと映像系や音楽系でブランドだったんで、
iPodについては参入も当然って風潮でしたよ。
畑違いだなんて指摘は聞いたことないですね。
iPhoneは、蓋を開けてみれば
他社のライセンスをブッチして勝手にAppleがスマホとしてやりたいように作った
著作権やライセンスにおいて真っ黒商品でした。
ここまで確信犯のブッチ商品はそうそうないレベルで、
裏でAppleを儲けさせたい、アメリカ政府が関与できる端末を全世界に広めたいという意図を持ったアメリカ政府が
国としてチートかけてるのは当時からバレバレでした。
さらに「ドコモのiモードをパクる」と明確にパクリ路線で開始、
それでも当初はアメリカでも全然売れず、
政府に泣きつきキャリアを抱き込んで日本みたいなインセ山盛り商法をやってようやく売れるようになった、
というひどい商品でしかないですよ。
Re: (スコア:0)
いまではそのヒドイ商品に太刀打ち出来る商品が日本ではない様子。
パクリなら訴訟を起こせばいいし、iモードにせよ他の商品技術にせよ日本企業の脇が甘々だったように思います。