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フィリップスは開発初期のプロジェクトが母数で、9割がボツ。この比率は、別に変だとは思えない。一方アップルの「マイルストーンを通過したプロジェクト」なら99 %商品化されるというのは、まあ分かる。(そこにいたるプロジェクトが100個以上あったのかという疑問は湧くが)
実績のある人が言ったことだから、「個人の感想」でも意味はあるけど、議論のネタにはしづらいなあ・・・
聞き手の印象を操作するために、Philips と Apple で別々の基準の数字を出してきているということですか?どちらも同じ基準で数字を出していると思いたいが。
確かにこれがわからないと議論できないですね。
ライター氏の匠の技を楽しむ、という読み方が正解かと。元ネタは過去記事もアップル関連ばかり載ってるので、多分アップル寄りの記事を載せる方針なのでしょう。で、ライターさんはサイトの趣旨に合うように、発言をうまく切り貼りして記事に仕立てた、ってとこじゃないでしょうか。
99って数字は多いって意味で使ってるだけでしょう。そうじゃなければかなり変。
件の彼は7年Appleにいたことになるけど、Appleの製品化プロジェクトをその間100以上見たのかというと#2309828と同じく疑問がある。原文では"cetain internal milestones"ってなってるから複数回の評価を抜けた後のプロジェクトってことでそこで止められたプロジェクトは99%の母数に入ってないな。Phillipsの方は、いろんなタイミングで止められるということを言っているので、数はプロジェクト開始時点から入れてる様に読める。いずれにしろ開発プロジェクトの数や成否なんかどの会社も公開はしないから真偽はずっと闇の中。
>出荷が決まっているものだろうが構わず中止されており
ここが、ミソなんでしょう?
理由も無しにやっている訳でも無いだろうから、一概には言えないと思うけど。他にも、会社に依っては一度没を喰らってもリトライが許されている所もあるし。すると、プロジェクトとして10個のうち9個は潰されても、企画案から見れば100%って事も有る。
つ 開発初期のものだろうが、出荷が決まっているものだろうが構わず中止
評価側が手を抜くと、フィリップスみたいに後からぐだぐだ。未定要素がまだまだある段階で、99%製品化する評価って、評価側がかなり気合入れないとできない。それこそ、比較になってない、議論できない、客観データが少ないなんて言い訳は100万通り成り立つわけだから。
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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
比較になってない (スコア:1)
フィリップスは開発初期のプロジェクトが母数で、9割がボツ。この比率は、別に変だとは思えない。
一方アップルの「マイルストーンを通過したプロジェクト」なら99 %商品化されるというのは、まあ分かる。(そこにいたるプロジェクトが100個以上あったのかという疑問は湧くが)
実績のある人が言ったことだから、「個人の感想」でも意味はあるけど、議論のネタにはしづらいなあ・・・
Re:比較になってない (スコア:1)
聞き手の印象を操作するために、Philips と Apple で別々の基準の数字を出してきているということですか?
どちらも同じ基準で数字を出していると思いたいが。
確かにこれがわからないと議論できないですね。
Re: (スコア:0)
ライター氏の匠の技を楽しむ、という読み方が正解かと。
元ネタは過去記事もアップル関連ばかり載ってるので、多分アップル寄りの記事を載せる方針なのでしょう。
で、ライターさんはサイトの趣旨に合うように、発言をうまく切り貼りして記事に仕立てた、ってとこじゃないでしょうか。
Re: (スコア:0)
99って数字は多いって意味で使ってるだけでしょう。そうじゃなければかなり変。
件の彼は7年Appleにいたことになるけど、Appleの製品化プロジェクトをその間100以上見たのかというと#2309828と同じく疑問がある。
原文では"cetain internal milestones"ってなってるから複数回の評価を抜けた後のプロジェクトってことでそこで止められたプロジェクトは99%の母数に入ってないな。
Phillipsの方は、いろんなタイミングで止められるということを言っているので、数はプロジェクト開始時点から入れてる様に読める。
いずれにしろ開発プロジェクトの数や成否なんかどの会社も公開はしないから真偽はずっと闇の中。
Re: (スコア:0)
>出荷が決まっているものだろうが構わず中止されており
ここが、ミソなんでしょう?
Re: (スコア:0)
理由も無しにやっている訳でも無いだろうから、一概には言えないと思うけど。
他にも、会社に依っては一度没を喰らってもリトライが許されている所もあるし。
すると、プロジェクトとして10個のうち9個は潰されても、企画案から見れば100%って事も有る。
Re: (スコア:0)
つ 開発初期のものだろうが、出荷が決まっているものだろうが構わず中止
評価側が手を抜くと、フィリップスみたいに後からぐだぐだ。
未定要素がまだまだある段階で、99%製品化する評価って、評価側がかなり気合入れないとできない。
それこそ、比較になってない、議論できない、客観データが少ないなんて言い訳は100万通り成り立つわけだから。