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ユーザインタフェースは統一されているに越したことはない。知的所有権によって分断されるのは社会的損失。
>知的所有権によって分断UIに関わる知的所有権については有効な期間を5年に短縮すれば良いんじゃないのかな?そうすれば「パテント・トロール」対策にもなるし。
>社会的損失それはユーザ側からしたら損失かもしれないけど、お金をかけて開発したメーカーからすると「せっかつ作ったのに儲けなしかよぉ〜」ってなる。
/クルマみたいに「ハンドル」「アクセル」「ブレーキ」のUIのように固定化されれば幸せ。/メールの誤送信=減点2/これじゃない orz
あれだけ売れたフォード モデルT [wikipedia.org]は
/クルマみたいに「ハンドル」「アクセル」「ブレーキ」のUIのように固定化されれば幸せ。
今日一般的な3ペダル方式とはまったく違う操作方法だった。で、結局単一機種としては驚異的な売り上げだったにもかかわらずフォード方式は廃れていったし会社も2番手以降に落ちてからは2度とトップに返り咲いていない。一社でどれだけ売り上げようとそれがスタンダードになることはない。
Appleはマルチタッチ特許でさえ「自分のものだ、他の誰にも使わせない」というやりかただったからねぇ。自らT型化を選んだのはなんとも。
>>社会的損失>それはユーザ側からしたら損失かもしれないけど、お金をかけて開発したメーカーからすると>「せっかつ作ったのに儲けなしかよぉ〜」ってなる。
それは前提の違い。「ボロ儲けできるかも」、「市場を独占できるかも」と期待しているから、そういう感想になる。ボロ儲けできるはずだと考えなければ、過剰に開発費を掛けることもなく、自社製品がヒットしただけの利益で満足できるはず。
>それはユーザ側からしたら損失かもしれないけど、お金をかけて開発したメーカーからすると>「せっかつ作ったのに儲けなしかよぉ〜」ってなる
UIとかは表層的なマネは容易でも、総合的な使い勝手で追随するにはオリジナルと同じぐらいリソースを注ぎ込む必要があると思う。完全コピーなら容易だけれど、それは他の知的所有権でカバーできるだろうし。おそらく開発元は基礎研究やノウハウの差で先行者利益が得られるだろうし、それができないなら、十分に改良できるところが勝ってしかるべき。
> お金をかけて開発したメーカーからすると> 「せっかつ作ったのに儲けなしかよぉ〜」ってなる。
Appleなんかは全く新規のアイデアってほとんどなくて、過去に失敗した他社のアイデアの改善と組み合わせが主なので、日本の家電メーカーを含む多数の先達企業達にとって「せっかく作ったのに儲けなしかよぉ~」ですね
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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
ジェスチャーに特許そのものがナンセンスだと思う (スコア:0)
ゆえに、ジェスチャーそのものはただのアイデアでしかなく、特許を認めること自体が何ナンセンスであると思うのですよ。
そのジェスチャーを実現しているソースコードとかそういったそのもの自体には特許があってもよいと思うけどね。
アイデア自体に特許は認めたらいけないと思う。
UIに特許そのものがナンセンスだと思う (スコア:0)
ユーザインタフェースは統一されているに越したことはない。
知的所有権によって分断されるのは社会的損失。
小型スマートフォン免許を取得するのはココですか? (スコア:0)
>知的所有権によって分断
UIに関わる知的所有権については有効な期間を5年に短縮すれば良いんじゃないのかな?
そうすれば「パテント・トロール」対策にもなるし。
>社会的損失
それはユーザ側からしたら損失かもしれないけど、お金をかけて開発したメーカーからすると
「せっかつ作ったのに儲けなしかよぉ〜」ってなる。
/クルマみたいに「ハンドル」「アクセル」「ブレーキ」のUIのように固定化されれば幸せ。
/メールの誤送信=減点2
/これじゃない orz
Re:小型スマートフォン免許を取得するのはココですか? (スコア:2, 興味深い)
あれだけ売れたフォード モデルT [wikipedia.org]は
今日一般的な3ペダル方式とはまったく違う操作方法だった。
で、結局単一機種としては驚異的な売り上げだったにもかかわらずフォード方式は廃れていったし会社も2番手以降に落ちてからは2度とトップに返り咲いていない。
一社でどれだけ売り上げようとそれがスタンダードになることはない。
Appleはマルチタッチ特許でさえ「自分のものだ、他の誰にも使わせない」というやりかただったからねぇ。
自らT型化を選んだのはなんとも。
Re:小型スマートフォン免許を取得するのはココですか? (スコア:2)
>>社会的損失
>それはユーザ側からしたら損失かもしれないけど、お金をかけて開発したメーカーからすると
>「せっかつ作ったのに儲けなしかよぉ〜」ってなる。
それは前提の違い。「ボロ儲けできるかも」、「市場を独占できるかも」と期待しているから、そういう感想になる。
ボロ儲けできるはずだと考えなければ、過剰に開発費を掛けることもなく、自社製品がヒットしただけの利益で満足できるはず。
Re: (スコア:0)
>それはユーザ側からしたら損失かもしれないけど、お金をかけて開発したメーカーからすると
>「せっかつ作ったのに儲けなしかよぉ〜」ってなる
UIとかは表層的なマネは容易でも、総合的な使い勝手で追随するにはオリジナルと同じぐらいリソースを注ぎ込む必要があると思う。
完全コピーなら容易だけれど、それは他の知的所有権でカバーできるだろうし。
おそらく開発元は基礎研究やノウハウの差で先行者利益が得られるだろうし、
それができないなら、十分に改良できるところが勝ってしかるべき。
Re: (スコア:0)
> お金をかけて開発したメーカーからすると
> 「せっかつ作ったのに儲けなしかよぉ〜」ってなる。
Appleなんかは全く新規のアイデアってほとんどなくて、
過去に失敗した他社のアイデアの改善と組み合わせが主なので、
日本の家電メーカーを含む多数の先達企業達にとって「せっかく作ったのに儲けなしかよぉ~」ですね