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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
当然のリスクヘッジ (スコア:1)
また、2003年初頭には会社としてプロセッサのパートナーシップを見直すというジョブズのコメントもあります。オプションを握っているし
Re:当然のリスクヘッジ (スコア:1)
ああ。たとえばもし互換機を潰したりしてなければ、今ごろMacは、
(ジョブスが恐れたくらいに(ぉ)順調に行っていれば、)
1位とは言わずともそれなりの「勢力」を成していただろうに…
つまり準スタンダードくらいには成れていたろうに…
パイを一人で全部食いたいがために、パイそのものの大きさを一人前に制限してしまったわけね。
というかパイじゃないな。あれは野菜みたいなものか。
野菜って時として、食い残しの端っこ(
Re:当然のリスクヘッジ (スコア:1)
つうか、元々Appleでハード先行のビジネスモデルを作ってたでしょ。
そういうように利益を出す会社になっているのに、膨大な工場や資産を投げてOS部門だけの会社になるなんて、誰だって出来ないでしょ?
無責任に「俺ならやれる」なんて言わないでね。
ついでに言えば、もし、あのままOS部門だけでやっていこうとしてたら、BeみたいにとっくにSunかSONYに買われて、MacOSなんて無くなってますよ。